¿Quién desea más la victoria?

Escribo esto con gran ánimo y con mucha esperanza; Los muchachos del equipo de Cuernos Largos de Aguascalientes, categoría “Midget” a quienes tengo el honor y el privilegio de “couchear” junto con otros amigos, han logrado superar sus retos en la temporada y se han dado cuenta del gran don que Dios les dió en términos de talento, corazón, actitud y fortaleza. Pasaron a semifinales ganando su último partido de una manera contundente y ahora se enfrentarán al equipo ampliamente favorito de la liga, los Borregos del Tecnológico de Monterrey campus Estado de México. Un gran reto sin duda, pero estoy convencido de que lo más importante en el fútbol americano se desarrolla dentro del emparrillado, y ahí lo que realmente cuenta no son los recursos del equipo, no es la experiencia del equipo, no es el staff de coucheo. Lo que realmente cuenta dentro del emparrillado entre los once contra once jugadores que se enfrentan, es el corazón. Quién tenga más corazón será el equipo ganador. De eso estoy convencido y esa es mi fé.

Pero ¿que significa eso de tener más corazón? ¿Acaso los que tengan una condición cardiaca atípica serán favorecidos? Por siglos la humanidad ha referido al corazón cualidades emocionales positivas o negativas, esas cualidades se refieren a actitudes como el amor, la pasión, la entrega, la bondad, el valor, el odio, la apatía, etc. Cuando decimos ‘quién tenga más corazón’ nos referimos a quién tenga ‘mejor’ corazón por supuesto, eso elimina las cualidades negativas como apatía, odio, temor.

Todas las cualidades o actitudes positivas como la pasión, entrega, bondad, valor, etc. Se pueden englobar en el amor, así me atrevo a decir, que en el fútbol americano en general y en nuestro juego del próximo fin de semana en particular, el equipo que tenga más amor será el ganador.

Esto puede parecer contradictorio y antagónico o incluso incongruente, ¿como que el equipo con más amor ganará un encuentro de fútbol americano? ¿que no se trata de golpear más al adversario? ¿No es el objetivo nulificar sus esfuerzos, eliminarlos de la contienda, borrarlos del marcador? Imagino alguna persona con una mentalidad superficial e inmadura pensando “¡para ser un ganador se tiene que brillar a costa de los demás, no amarlos!”. Me niego a aceptar eso.

Mi razonamiento es en realidad muy simple, el equipo que tenga más valor para ejecutar sus asignaciones aún cuando sepa que esto involucra enfrentarse a un adversario más grande, el equipo que se entregue por completo a realizar bien sus jugadas, el equipo que tenga la suficiente bondad para hacer su parte del trabajo aún cuando este no sea tan notorio como otros, el equipo que tenga más amor a lo que hace, que tenga más amor al fútbol americano, que tenga más amor por sus compañeros y por sus colores, ese, será el ganador dentro del emparrillado.

Por supuesto la cuestión del amor es una cuestión de fuerza de voluntad, es decir, hay que querer amar, el amor no es algo fortuito o accidental, no se siente por accidente, amar involucra tener la voluntad de hacerlo, entonces ¿quién tiene más amor? El que tiene más deseo de ganar. ¿tiene esto algo que ver con recursos? Por supuesto que no.

Por ejemplo, un guardia que se enfrente con coraje y con valor a un tackle defensivo, que se entregue sin reservas exponiendo su integridad física para que su compañero corredor pase por el hueco que debe abrir, ese guardia tiene más corazón. Tiene más amor. Tiene más deseos de ganar.

Otro ejemplo, el corredor que ataca el hueco que abrió el guardia, que corre con valor aún sabiendo que le pueden hacer una fuerte tackleada, que tiene el coraje de enfrentar a la defensiva secundaria él solo, que se entrega en cuerpo y alma para acarrear el balón lo más lejos posible, que tiene la bondad de exponerse para lograr una anotación que podrá hacer que el resto de sus compañeros sientan la alegría inmensa de ver coronado su esfuerzo con una anotación, ese corredor tiene más corazón, tiene más amor. Tiene más deseos de ganar.

Un último ejemplo, El defensivo que tiene el valor de enfrentar al adversario que lo quiere sacar de la jugada, que tiene el coraje para enfrentar y dominar al corredor de bola adversario que viene con determinación, el defensivo que entrega su fuerza y habilidad para detener el avance contrario, el defensivo que tiene la bondad de sacrificarse para mantener su ventaja en el marcador, para evitar que anoten en contra de su equipo y poder así brindar la alegría del triunfo a sus compañeros, ese defensivo tiene más corazón. Tiene más amor. Tiene más deseos de ganar.

Así podría continuar posición por posición, pero creo que mi razonamiento quedó claro sobre tener más corazón, tener amor. Cada posición es de suma importancia dentro del emparrillado, si alguno no tiene suficiente corazón, suficiente amor, expone al equipo y si el adversario en esa misma posición tiene más corazón, comienza la aritmética de la desventaja, comenzamos a perder el encuentro. El equipo que tenga más ganas de ganar pondrá todo su corazón, lo mejor que hay en su corazón para lograr la victoria.

Este razonamiento también se aplica en condiciones adversas del juego, cuando el equipo adversario se coloca arriba en el marcador, hay que poner más corazón todavía, no podemos “descorazonarnos” en esas circunstancias, al contrario, hay que redoblar esfuerzos para remontar esa situación y darle la vuelta. Solo con más amor, con más ganas se puede hacer esta hazaña.

Según el sentido común de los conocedores de fútbol americano, este fin de semana no somos favoritos para ganar, según ellos por que Borregos es un equipo con más recursos, con más experiencia, con mejores coaches, con más jugadores, pero, ¿quién tiene más deseos de ganar? ¿Tienen ellos más deseos de ganar que nosotros? ¿Tienen más amor ellos que nosotros? ¿Tienen más corazón que nosotros? Yo sé que no.

Halcón veterano

¡He vuelto! Pues si, aún estoy vivo y feliz, resulta que logré ser aceptado en un equipo de fútbol americano de la liga Masters veteranos ¡y jugué toda la temporada! Fue maravilloso poder estar dentro del emparrillado formando parte de una unidad defensiva, hasta ganamos un par de juegos de siete en total. Contra todos los augurios, sobreviví y estoy listo para la siguiente temporada con el equipo “Halcones de Aguascalientes”. No tengo muchas fotos para testimonio de esta pequeña hazaña personal pero con la que tengo basta.

Algunas personas en el foro de Tackleo.com de plano mejor me recomendaron sentarme en un sillón para ver los juegos por la televisión en la comodidad de mi retiro, pero la verdad, la calentura pudo más y la oportunidad se presentó como enviada por el cielo.
Como ya escribí anteriormente, estaba entrenando fuerte para recuperar la condición atlética con un programa muy recomendable de la infantería de marina americana, además tenía apenas un par de semanas asistiendo diariamente al gimnasio. Un buen día saliendo de la pista encontré entrenando a un equipo de adultos y me acerqué a preguntar, en ese momento me aceptaron y empecé a entrenar diariamente con ellos; dos semanas después estaba alineado como ala defensiva contra el equipo donde jugué mi última temporada en intermedia; Aguilas Reales de Guadalajara, ¿existirá algún mensaje oculto de Dios en esta coincidencia?
En el desarrollo de la temporada hubo de todo, pero afortunadamente nada de serias consecuencias, salvo un compañero que sufrió una hiperextensión del ligamento cruzado anterior en su rodilla izquierda por un bloqueo mal intencionado (siempre habrá ese tipo de gente) pero afortunadamente no requirió más que terapia de rehabilitación y no hubo necesidad de intervención. Lo sorprendente y de lo cual me enorgullezco, para ser franco, es que aún siendo un elemento considerado ligero por mi peso y masa muscular después de la primera sesión de golpeo, fui elegido para una posición en la línea defensiva, lo cual habla de que a pesar del paso del tiempo, no he perdido la forma y la técnica para meter el cuerpo y vaya que hubo que echar el cuerpo para adelante, en esta liga donde te encuentras tackles de más de 100 kilos y donde fue raro encontrar a algún oponente más ligero que yo. Como dicen por ahí, lo que no te mata te hace más fuerte, las primeras semanas de la temporada regular tuve necesidad de echar mano de cuanto paliativo pude encontrar para aliviar el dolor de los golpes, contusiones y torceduras que conseguí con mi esfuerzo en el campo, desde terapias de hielo con fomentos calientes, hasta ungüentos veterinarios, pero para las últimas semanas ya no hubo necesidad de tanto cuidado, mi cuerpo ya estaba adaptado y suficientemente fuerte para soportar y disfrutar el juego. Hubo un partido en particular, el segundo contra “Toros” de Celaya en que pensé que podría terminar mi temporada por el dolor muscular que me conseguí en el cuello, el camino de regreso de Celaya (tres horas) fue muy incómodo.
El caso es que ahora sigo preparándome para la próxima temporada que inicia en octubre del 2010, espero llegar más fuerte, más rápido y con más determinación.

Perfil del Linebacker, antes y ahora.

El líder de la famosa cortina de acero

El fútbol americano ha evolucionado mucho desde mi juventud, los sistemas ofensivo y defensivo difieren mucho y me ha resultado algo difícil actualizarme, además de las reglas y las técnicas de golpeo. Por ejemplo, antes nos enseñaban a golpear «de Pijo» es decir con la frente del casco, esa era la forma más común de taclear y enfrentar a un adversario en campo abierto. Ahora está prohíbido utilizar el casco para golpear, incluso en nivel profesional. La posición de linebacker también ha evolucionado desde los tiempos del legendario Dick Butkus hasta hoy. Antes eran jugadores muy intensos, unos salvajes en el emparrillado, fuertes y grandes caracterizados por su fuerte golpeo, muy intuitivos y agresivos, pero más bien  desgarbados, se cuenta una anécdota de Jack Lambert que nos deja ver la psicología del linebacker de entonces, dicen que durante el superbowl X contra Dallas, Lambert le dijo al Coach Knoll  «Déme un six pack y un cigarro y acabamos con este juego»

Dan Conor, Linebacker central de Penn State University

El linebacker moderno es más atlético, se entrena con mucha técnica y tecnología, los ‘driles’ para entrenar al cuerpo de linebackers son casi un tratado de atletismo, todos sus moviemientos en el campo durante la jugada están catalogados y se mide su desempeño por movimiento y por reacción, como se puede ver en los videos de selección de la NFL .

El caso es que para un viejo linebacker como yo, queda por delante un buen trecho, que como dije anteriormente, disfrutaré paso a paso, aprendiendo estos nuevos drills hasta estar listo para incorporarme al equipo que me dé la oportunidad de jugar la posición de linebacker antes de cumplir los 50 años.

Hasta la próxima.

I’m back on the saddle again!

Linebackers are not born, they are made of fire, steel and lots of balls

Pues resulta que no perecí en la pandemia, ni andaba crudo ni perdido, solo estaba consultándo el compás para corregir el rumbo… navegar la vida sin instrumentos a veces requiere tomarse uno un momento para observar el curso de las estrellas y orientarse así, como te enseñan en el adiestramiento de supervivencia, a lo salvaje. Lo malo es que estamos hablando del rumbo de mi vida y digo malo por que fueron varios meses de estar en la obscuridad, dar bandazos a los 47 no es nada agradable para los que lo rodean a uno. Sin embargo la prueba está superada y a ellos les agradezco su paciencia y buena voluntad, ahora a seguir por la senda que el buen Señor me ha mostrado.

Después de hacerle al Project Manager informático en Querétaro durante casi un año, viviendo literalmente como monje militar, enclaustrado en ondas por demás arcanas, regreso a mi terruño, a trabajar en logística para una empresa de desarrollo habitacional, de procesos ni hablamos por que no existen en esta microempresa, así que como dijo Miguel Angel de su obra maestra, «solo quité lo que le sobraba» pues aquí quise hacer lo mismo, pero con la gente y a punta de golpes me dí cuenta de que la gente en esta empresa es lo esencial, la riqueza y lo que sobra en realidad es el formalismo de una empresa enquilosada y burocrática, así que estoy desaprendiendo lo que traía y aprendiendo a ser flexible y ligero. POr supuesto que el conocimiento y la experiencia adquiridas son valiosos y ayudan a resolver pronto situaciones que se presentan, pero también a veces estorba para reaccionar rápido.

Como podrán leer, estoy utilizando términos que pueden ser del dominio del fútbol americano, por que estoy cierto de que lo que en este deporte se aprende es lo que realmente te ayuda en la vida para adaptarte y lograr tus metas; me refiero a la disciplina, la resolución, el trabajo en equipo, etc. Por todo esto es que ahora comienzo un proceso para volver a ser un linebacker, como metáfora en mi vida profesional y en la realidad del emparrillado. Así es, en las próximas intervenciones voy a registrar mi progreso en ambos sentidos, como adapto las enseñanzas del fútbol americano a mi vida profesional y como progreso hacia la meta de volver a jugar la posición de linebacker en la liga «Masters».

Así que deseenme suerte y no se pierdan esta nueva aventura que emprendo….

Larga cruda después del Superbowl XLII

Apenas retomo este blog dada la tremenda parranda que me corrí celebrando, primero, la victoria de los Gigantes de Nueva York y segundo como adivinarán, la derrota de los Patriotas. No es verdad, pero casi.  La verdad es que mi nueva responsabilidad de trabajo me ha absorbido mucho y no había tenido la cabeza para retomar este blog. Eso aunado al hecho de que ahora estoy viviendo en la bellísima ciudad de Querétaro, podrán comprender que el ajuste ha sido un tanto pausado sin embargo muy emocionante y muy agradable.  Pues que podemos agregar a lo ya dicho sobre el excelente juego de los Gigantes en el superbowl, lo dije en mi última entrada cuando hablé del juego entre los Cuervos de Baltimore y los Patriotas, la receta estaba dada; presionar a Brady y mantener una ofensiva consistente. En la defensiva destacaron Strahan (92) y Umenyiora (72), quienes lograron hacer sentir pasos en la azotea a Brady tacleada tras tacleada, fue fantástico ver esa clase de presión. En la ofensiva se destacó por supuesto Manning (10), pero además la línea, incluso en esa prodigiosa jugada del primero y diez en tercera oportunidad con la atrapada asombrosa de Tyree (85), de hecho calificada como la jugada más asombrosa de la historia del superbowl, cuando por poco atrapan a Manning, la línea de los Gigantes se fajó y permitió la jugada. De ahí en adelante fue la apoteosis de esa línea, abriendo huecos y manteniendo a raya a la perpleja y destrozada defensiva de los Patriotas. No cabe duda que ese superbowl está entre los tres más emocionantes de todos. 

No quería perder la oportunidad de dejar en este blog mis impresiones de ese extraordinario juego, y me hace mucho sentido retomar la tarea de escribir justo después de lo escrito en la última oportunidad. La verdad me impresionó la forma como llegaron los Gigantes al superbowl, dejando en el camino a los grandes favoritos Dallas y Greenbay, enfocando todo su empeño e inteligencia a la hora importante, nadie pensó que harían la hazaña, Manning no era el favorito por mucho y se equivocaron los que daban a Patriotas la victoria anticipada por su sorprendente campaña regular…. 18 – Duhhh! Jajajajjajajaj, me gusta reír al último. Belichick, suck this! hope you got that video sucker!

Ray Lewis y sus Hoplitas

La historia muestra una serie de circunstancias que se repiten continuamente en diferentes niveles y proporciones, la eterna trenza dorada de la vida. Una de esas historias es la del valiente Rey Leónidas y sus 300 hoplitas espartanos, inmortalizados por la narración de Herodoto de la batalla de las Termópilas y recientemente por la película de Zack Snyder titulada simplemente “300”.

Hago referencia a esta historia por que ayer lunes por la noche, viendo el juego entre los “Baltimore Ravens” y los despreciables “New England Patriots” recordé esa trágica hazaña mientras veía al “Linebacker” central de Baltimore, Ray Lewis, dirigir a su defensiva para detener la soberbia de la ofensiva de los Patriotas comandada por Tom Brady y  el tramposo “coach” Belichick.

La defensiva de Baltimore está conformada por veteranos, algunos dicen que ya es un equipo viejo, pero con un gran espíritu y decisión lograron hacer desvariar a los Patriotas, carga tras carga, aplicando el único antídoto contra la precisión de Brady, atacándolo, presionándolo, infringiéndole miedo en cada jugada, con un dominio asombroso de la técnica y una garra ejemplar.

Como Leónidas y sus 300, Ray Lewis y sus compañeros detuvieron el embate de los guerreros ensoberbecidos; igual que los espartanos de las Termópilas, la defensiva de los “Ravens” se entregó hasta el último aliento para finalmente caer vencidos, en el caso de Leónidas, por un ejército más numeroso y en el caso de Baltimore, por una ofensiva constante.

Win with «KASH» o Como lograr una actitud de campeón

El Fútbol americano es un deporte magnífico. Por su carácter altamente formativo es además el deporte que más lecciones ha dado a los negocios. Basta ver la literatura de temas de autoayuda y liderazgo para encontrar una gran cantidad de citas de los grandes entrenadores de la historia de la NFL: Vince Lombardi, George Alas, Paul Brown o Tom Landry. Entre las frases de Vince Lombardi está la mundialmente famosa: «Winning isn´t everything, is the only thing». – «Ganar no lo es todo, es lo único». Mi favorita es esta: «It’s not whether you get knocked down, it’s whether you get up.» – «No se trata de las veces que te tiran al suelo, sino de las veces que te levantas.».En el Fútbol americano lo primero que te enseñan es a jugar en equipo, cada hombre cuenta, cada quién tiene su asignación y de la ejecución impecable de la sinergia del equipo depende el éxito. Otra cosa que te enseña el Fútbol americano es a dominar el miedo, por que créanme, cuando estás en la formación de la patada de inicio y ves enfrente al equipo contrario formado a 10 yardas, da miedo. Los ves más grandes, más decididos, más ordenados… Los ves más. Este tipo de experiencias son comunes en este deporte y son las que te forman. Estás ahí, a segundos del silbatazo inicial, viendo esa muralla humana que se va a abalanzar contra ti y piensas “¿que estoy haciendo aquí, que necesidad tengo?” y entonces suena el silbatazo y te quedas y haces tu trabajo y, sorpresa, lo disfrutas intensamente.Volviendo a la plática que tuve con el coach Dwain Painter hace algunos meses, quiero retomar el concepto de “KASH”. Como dije antes, el coach Painter maneja este acrónimo en sus seminarios para entrenadores y jugadores de Fútbol americano. KASH significa Knowledge, Attitude, Skills and Habits es decir: Conocimiento, Actitud, Habilidades y Hábitos, por supuesto, buenos hábitos.

Knowledge> Conocimiento: El tema de la capacitación en las empresas no siempre es prioritario, incluso en esta época en la que se supone las mejores oportunidades están en la economía del conocimiento, y aún a pesar de que la mayoría tiene algún slogan donde reconocen que “el recurso humano es el activo más importante”. En algunas empresas hablar de capacitación es incluso tabú, piensan que es tirar dinero por que en cuanto capacitan a un empleado este consigue un empleo mejor. Me da hasta risa cuando escucho este argumento. El problema es que no tienen un plan estratégico de desarrollo profesional y por este motivo no cuidan “su recurso más importante”. En Fútbol americano este concepto se refiere a conocer el esquema de juego del equipo propio y también el del adversario, en este tema algunos equipos llegan a extremos de espionaje (pregunten a los Patriotas de Nueva Inglaterra). El mismo concepto lo encontramos en la literatura de negocios frecuentemente, Estudios de mercado, benchmarking, mejores prácticas. Todo es conócete a ti mismo y a tu competencia para que puedas desarrollar tus ventajas competitivas. En este sentido, la administración del conocimiento en la organización se convierte en un tema primordial para la competitividad, ya hablaremos de esto posteriormente.

Attitude> Actitud: En el Fútbol americano el atleta debe tener una actitud positiva y de excelencia, debe considerarse siempre “EL MEJOR”, no es por cultivar su ego tontamente, se trata de considerarse así para exigirse siempre dar lo mejor, siempre superarse a sí mismo para entregar calidad al esfuerzo colectivo del equipo, solo así se puede lograr la ejecución perfecta. Esta es la actitud de los campeones. En las organizaciones es igual. Cada elemento del proceso debe tener la actitud de excelencia para dar el mejor esfuerzo, para crear el máximo valor en cada oportunidad que tiene de aportar al proceso de generación de valor. Por supuesto para que esto suceda debe haber motivación. Para un atleta la motivación es ganar un campeonato, romper un récord o ganar una medalla. Para un trabajador de la economía del conocimiento es más complejo. Aquí es donde entra en juego el liderazgo de la organización y las técnicas modernas de compensación. Una actitud que es esencial en cualquier actividad es la actitud de vocación de servicio y colaboración, sobre todo en esta era en la que las redes de contactos son tan poderosas. Veremos más adelante que este concepto se complementa con los demás.

Skills> Habilidades: Es todo un debate el tema sobre si uno nace con las habilidades o si las puede desarrollar. Yo creo en lo último, incluso aquellas habilidades que se requieren para ser un líder. Todo es cuestión de disciplina para aprovechar los dones naturales que tenemos y desarrollar los que no tenemos. De cualquier forma las habilidades necesarias tanto para jugar Fútbol americano profesional o para participar activamente en un equipo de proceso de negocio se deben cultivar y renovar constantemente. Con capacitación ciertamente, pero primordialmente con la actitud de curiosidad insaciable, el hambre por saber más, por dominar el tema.

Habits> Hábitos: En todas las situaciones de la vida es básico cultivar y alimentar los buenos hábitos, para esto se debe tener disciplina y una visión clara de lo que se pretende lograr o lo que uno pretende ser. Este concepto se refiere principalmente al carácter, a la fortaleza del mismo. Para los atletas de Fútbol americano es claro; Llegar a ganar el campeonato, para lo cual requieren dominar sus habilidades y mejorar cada día, corregir los errores anteriores y seguir en la senda de ser EL MEJOR. Entre los hábitos más impactantes de manera positiva en la disposición y actitud de las personas está el de mejorar. Es un hábito poco común, pero es importante para lograr todos los demás buenos hábitos (aprender, informarse, adquirir cultura, higiene personal, adquirir buenas maneras, etc.). Solamente teniendo claro que el crecimiento como ser humano se logra mejorando cada día un poco, logrando dejar atrás los malos hábitos (cigarro, bebida, chismes, envidia, pereza, banalidad, trivialidad, etc.) y manteniendo la disciplina para dar ese paso extra cada día es como se logra ser un campeón en cualquier aspecto de la vida.

Estos conceptos forman el carácter de los atletas en cualquier deporte; Para sobresalir, es esencial tener un buen dominio de ellos. En los negocios también en esencial tener estas características para lograr la excelencia y con ella las mejores remuneraciones y recompensas, no solo en efectivo, me refiero por supuesto a las recompensas que importan, como satisfacción de los estados superiores de la pirámide de Maslow: Auto desarrollo y autoestima, mismos que coinciden de manera interesante con los dos primeros factores de motivación identificados por Hezberg: Sentimiento de Logro y reconocimiento. En cuestión de procesos estos conceptos pueden habilitar un equipo de alto desempeño y autogestionado para lograr el beneficio tanto de la organización como de los miembros del equipo.

El Coach Dwain Painter – Fútbol americano y negocios

Hace algunos meses al inicio de este año tuve la oportunidad de conocer al coach Dwain Painter en una cena informal con el staff de coaches de los borregos del Tec CEM (ITESM Estado de México). El coach Painter era el facilitador y conferencista invitado a un seminario de Fútbol americano organizado por la misma institución. Durante la cena, hablamos de las lecciones que aporta el fútbol americano al mundo de las empresas y los negocios. El coach Painter es todo un personaje en el Fútbol americano profesional. Entre los muchos logros de su vida, podemos citar que perteneció al equipo de la universidad de Rutgers, la cual es la única en la historia que ha tenido una temporada perfecta en el fútbol colegial (9 ganados, 0 perdidos en 1961) y el coach Painter jugó como QB y a la defensiva en ese equipo ganador. Tiempo después fue parte del staff de coaches de varios equipos de la NFL, entre ellos los Colts, Denver, Dallas y Pitsburgh, solo por citar algunos y llegó al Súper Bowl con los Cowboys y con Denver. Fue coach de QB y entre sus pupilos están Troy Aikman y John Elway. Cuando conocí al coach Painter me habló de su nueva actividad de seminarios para equipos colegiales de Fútbol americano, donde habla de conceptos que nos pueden enseñar mucho en el área de procesos y por supuesto de negocios.

Con el permiso del Coach Dwain voy a elaborar sobre estos temas. El coach Painter acuño una divisa que en inglés dice: «Win with KASH», KASH se pronuncia como la palabra inglesa para «dinero en efectivo» pero se escribe «Cash».  «KASH» es un acrónimo que significa: Knowledge, Attitude, Skills and Habits. Luego hablamos de esto. Hay que recordar que el coach Painter se dedica al Fútbol americano y en nuestra platica también habló de los conceptos básicos que les enseñan a todos los atletas profesionales para tener la visión puesta en el Súper tazón, estos son conocidos como las 4 As: Alignment, Assignment, Action and Adjustment; Vamos a ver que es cada una:

• Alignment> Alineación, en fútbol americano se refiere a la formación inicial para realizar el objetivo de la jugada, ya sea ofensiva, defensiva o equipos especiales. Podemos trasladar este concepto al campo de los negocios y las empresas y podemos decir que los procesos de la organización deben estar siempre alineados a la estrategia de la empresa, es decir, si la empresa ha optado por la eficiencia en costos operativos, los procesos deben hacerse eficientes, mediante la automatización y la eliminación de actividades que no agregan valor.
• Assignment> Asignación; El concepto en fútbol americano se refiere a cual es la tarea de cada elemento de un equipo, por ejemplo, dada una determinada formación, y alineado para lograr el objetivo de la jugada, un receptor abierto tiene la asignación de desmarcarse del defensivo recorriendo una trayectoria pre-determinada, el atleta debe conocer su asignación y debe estudiar como ejecutarla de la mejor manera, con espíritu y con máxima intensidad, cada elemento del equipo en desempeño conoce la asignación de sus compañeros y mentalmente se prepara para ejecutar la jugada en forma orquestada para lograr el objetivo. En negocios esto se traduce directamente a la función o tarea que un elemento del equipo de proceso realiza para agregar valor a lo que finalmente el cliente recibirá, cada elemento del equipo de proceso debe estar preparado intelectualmente y con una actitud de servicio profesional, para esto necesitará capacitarse continuamente y conocer el impacto de sus acciones en el desempeño general del proceso, deberá también conocer el impacto de las tareas de sus compañeros en el resultado final, que debe ser siempre proporcionar el máximo valor al cliente para lograr los objetivos de rentabilidad de su organización.
• Action> Acción; El coach Painter se refería a la ejecución, esta deberá ser IMPECABLE para ganar el máximo beneficio; una vez que el balón es centrado y la jugada se pone en acción. Específicamente un jugador determinado parte de su alineación para realizar su asignación de acuerdo al plan y en armonía con la ejecución de los otros diez jugadores del equipo que estarán realizando su acción coordinada y perfectamente orquestada, para esto deberá estar entrenado, deberá conocer a sus compañeros de equipo y deberá aplicar todo su vigor para lograr una ejecución exacta e impecable, de lo cual depende el éxito de la jugada y por supuesto, por lo que recibe el sueldo que recibe. En la vida de las organizaciones, para realizar la acción que agregará el mayor valor para nuestro cliente, cada miembro del equipo del proceso deberá poner todo su empeño, su capacidad y su mejor actitud para lograr el objetivo del proceso, para esto, de igual forma deberá estar capacitado, deberá conocer la responsabilidad de cada compañero involucrado en el proceso y de manera coordinada y acordada, realizar su tarea.
• Adjustment> Ajustes; El jugador deberá realizar su asignación de manera exacta, coordinada y con todo su vigor, pero en el curso de la acción, el oponente, de igual forma, tratará de evitar que esto suceda, por lo que nuestro atleta deberá aplicar su mejor actitud y sus habilidades para realizar ajustes y lograr su objetivo, a nivel equipo, el Head Coach de cada uno de los equipos involucrados en el juego, deberá hacer los ajustes necesarios para contrarrestar la estrategia que el opositor diseñó para el encuentro; Este es el arte de un Head Coach ganador, como Tony Dungy o Bill Belichick. En las organizaciones es necesario realizar ajustes diariamente para adaptarse a las situaciones cambiantes, a las excepciones que suceden ocasionalmente, la medida en que una persona sea efectivo al realizar sus ajustes será la medida de su éxito profesional y en la dimensión de la organización los ajustes a la estrategia se introducen con un buen programa de gestión de la innovación, para lograr la ventaja competitiva mediante la diferenciación de los servicios y/o productos de la organización.

 Estos cuatro conceptos se complementan con “KASH” para lograr el estado mental y físico que los atletas de alto rendimiento deben tener para lograr el objetivo de ganar un campeonato mundial, así mismo, una organización, debe ser de alto rendimiento para lograr la supremacía en el mercado.

Dolphins 0, Saints 7

¡Que arrastrada le dieron a los delfines este fin de semana! La defensiva de los Santos de Nueva Orleans se dió gusto trapeando literalmente el emparrillado con el QB de los delfines. La línea ofensiva de segundo equipo no daba crédito de como los estaban dejando en la total inopia. Espero que mis amados Delfines se reagrupen esta temporada regular, aunque la veo muy difícil, con nuevo head coach que salió de quién sabe que obscuro lugar, con un QB que viene de un poquito más lejos sin corredores, sin receptores. Eso si, con una defensiva de primera, de hecho el marcador final del pasado juego con los Saints no fué más abultado gracias a la gran defensiva que traen los Delfines, todavía tenemos la oportunidad de ver en acción al gran Jason Taylor en la posición de rush defensivo, el maestro Zach Thomas también estará propinando tacleadas a quién se atreva intentar pasar la línea defensiva, está también Matt Roth otro rush muy fuerte y ágil. En fin, tenemos muy buena defensiva este año, lástima que no podamos decir lo mismo de la ofensiva.

Un dato interesante sin embargo es que el nuevo head coach Cam Cameron (En serio, así se llama) viene de coordinar a la ofensiva de los San Diego Chargers, un excelente equipo que será contendiente esta temporada. La especialidad del señor Cameron es desarrollar buenos jugadores, como ejemplo cita su CV a Drew Brees, excelente QB de los New Orleans Saints, LaDainian Tomlinson y Antonio Gates. Esperemos que pueda desarrollar la ofensiva de Miami en esta temporada y sobre todo, que desarrolle un buen QB que sea líder de su equipo y aquí me voy a permitir un comentario sobre la política de QBs de Miami. Muchos jóvenes (ni modo, ya me ‘balconie’ de old timer) piensan que el mejor QB que ha tenido Miami es el ejemplar ciudadano Dan Marino pero dada su corta edad y los que no son tan jóvenes, dada su corta memoria, no recuerdan que el QB que llevó a los delfines a ganar un par de superbowls y sobre todo a realizar la hazaña irrepetible de la temporada perfecta (para los neófitos: Una temporada ganando TODOS los juegos, incluso el Súper Bowl VII) fué el Profesor Bob Griese Un QB inteligente, efectivo y que de verdad fué un lider del equipo, no en vano le apodan ‘El profesor’ y para el que quiera discutir, nada más dígame cuantos anillos de campeón logró Dan Marino……………. CERO.

Soy fanático de los delfines desde que tenía 10 años el pasado siglo en el 71, me ha tocado ver la gloria y la peor desesperanza, aún asi sigo fiel. Espero que la directiva de los delfines haya visto que necesitan desarrollar líderes en la posición de QB y no estrellas, espero también que el señor Cameron por fin desarrolle una ofensiva eficiente y productiva, espero que los excelentes defensivos de Miami sigan siendo los pilares del equipo y que no se fastidien de estar todo el tiempo en la cancha aguantando y viendo como trapean el emparrillado con su ofensiva. Espero también que este año le volvamos a ganar a los odiados patriotas y en fin, espero vivir para ver otro superbowl para los Dolphins.